Votre politique de rémunération est-elle encore alignée avec le marché ?
Dans un marché de l’emploi en constante évolution, la rémunération reste un élément déterminant pour attirer, recruter et fidéliser les collaborateurs.
Pourtant, il n’est pas toujours simple pour une entreprise de savoir si les salaires proposés sont réellement en phase avec le marché. Les niveaux de rémunération évoluent, certains métiers se tendent, de nouvelles compétences deviennent stratégiques et les attentes des candidats changent.
Alors, comment savoir si votre politique de rémunération est toujours bien positionnée ? Et surtout, faut-il nécessairement augmenter les salaires pour rester compétitif ?
Le benchmark de rémunération permet d’apporter des éléments objectifs pour éclairer ces décisions.
Pourquoi les rémunérations peuvent-elles rapidement se déconnecter du marché ?
Les grilles salariales reposent souvent sur l’historique de l’entreprise et les pratiques appliquées au fil des recrutements. Pourtant, le marché évolue rapidement.
Tension sur certaines compétences, transformation des métiers, nouvelles responsabilités… les niveaux de rémunération peuvent progresser plus vite que les référentiels internes.
Ce décalage devient particulièrement visible lors d’un recrutement, lorsque les prétentions salariales des candidats dépassent régulièrement le budget prévu. Sans données de comparaison fiables, il devient alors difficile de déterminer si les attentes sont trop élevées ou si la rémunération proposée n’est simplement plus alignée avec le marché.
Quels signaux doivent vous alerter ?
Un décalage de rémunération n’apparaît pas toujours immédiatement. Plusieurs situations peuvent néanmoins inciter l’entreprise à questionner son positionnement.
1. Les candidats déclinent régulièrement vos propositions
Lorsqu’un recrutement avance jusqu’aux dernières étapes mais que les candidats refusent l’offre en raison du package proposé, il peut être utile d’analyser les pratiques du marché.
Un refus isolé ne signifie pas nécessairement que la rémunération est insuffisante. En revanche, lorsque la situation se répète sur une même fonction ou un même niveau de responsabilité, elle peut révéler un véritable écart.
2. Les prétentions salariales sont systématiquement supérieures à votre budget
Lorsqu’un grand nombre de candidats qualifiés annoncent des attentes similaires, sensiblement supérieures à la rémunération envisagée, il peut être tentant de considérer que leurs prétentions sont trop élevées.
Mais cette répétition constitue aussi une information sur le marché. Un benchmark permet alors de vérifier si le budget défini est cohérent avec le profil recherché et, si nécessaire, d’arbitrer entre le niveau de rémunération, l’expérience attendue et le périmètre du poste.
3. Des écarts apparaissent entre les nouveaux recrutés et les équipes en place
L’évolution rapide du marché peut également créer des situations dans lesquelles il devient nécessaire de proposer davantage à un nouveau collaborateur qu’à une personne déjà en poste disposant d’un niveau de responsabilité comparable. À terme, ces écarts peuvent générer des incompréhensions et fragiliser l’équité interne.
Comparer régulièrement ses pratiques au marché permet d’anticiper ces situations plutôt que de devoir les corriger une fois qu’elles sont installées.
4. Vous souhaitez fidéliser des compétences devenues stratégiques
La rémunération n’est évidemment pas le seul facteur de fidélisation. Les perspectives d’évolution, le management, les conditions de travail, l’intérêt des missions ou encore la culture de l’entreprise jouent également un rôle essentiel.
Mais lorsqu’une compétence devient particulièrement recherchée, connaître sa valeur sur le marché permet de mesurer plus précisément le risque de départ et d’adapter, si nécessaire, la politique de rémunération.
Les clés d’un benchmark de rémunération pertinent
Comparer un intitulé de poste ou consulter quelques offres d’emploi ne suffit pas toujours pour déterminer une rémunération pertinente.
Derrière un même intitulé peuvent se cacher des réalités très différentes : niveau de responsabilité, taille des équipes, périmètre géographique, expertise technique, expérience attendue, environnement de l’entreprise…
Un benchmark pertinent doit donc prendre en compte plusieurs critères :
- le métier et les responsabilités exercées ;
- le niveau d’expérience et de séniorité ;
- le secteur d’activité ;
- la taille et le type d’entreprise ;
- la localisation géographique ;
- la part fixe et la rémunération variable ;
- les avantages et autres composantes du package.
L’objectif est d’obtenir une lecture suffisamment précise du marché pour pouvoir comparer des fonctions réellement équivalentes.
Être aligné avec le marché ne signifie pas forcément payer plus
Réaliser un benchmark ne doit pas automatiquement conduire à une augmentation générale des salaires. Il peut au contraire confirmer que les rémunérations pratiquées sont cohérentes avec le marché ou mettre en évidence des écarts uniquement sur certaines fonctions.
L’intérêt est avant tout de disposer de données objectives pour prendre des décisions éclairées.
Selon les résultats, l’entreprise peut décider d’ajuster certaines rémunérations, de faire évoluer la part variable, de revoir le package global ou encore d’adapter le niveau de séniorité recherché lors d’un recrutement.
Le benchmark devient ainsi un véritable outil d’aide à la décision, aussi bien pour recruter que pour fidéliser ou structurer une politique salariale.
Prendre les bonnes décisions grâce à une vision objective du marché
Définir une politique de rémunération uniquement à partir des pratiques historiques de l’entreprise peut progressivement créer un décalage avec la réalité du marché. À l’inverse, ajuster ponctuellement les salaires face à chaque difficulté de recrutement ou départ peut générer des déséquilibres internes.
L’enjeu est donc de disposer de données fiables et d’une connaissance précise du marché pour trouver le bon positionnement et rester compétitif, tout en conservant une politique salariale cohérente et maîtrisée.
Grâce à son expertise des métiers et à sa connaissance des niveaux de rémunération pratiqués sur le marché, ELATOS accompagne les entreprises dans la réalisation de benchmarks de rémunération sur mesure.
Qu’il s’agisse d’évaluer la rémunération d’une fonction spécifique, de comparer plusieurs postes, de définir le package d’un futur recrutement ou d’avoir une vision plus globale de ses pratiques salariales, ELATOS apporte des données concrètes et contextualisées pour vous permettre de situer votre entreprise et d’éclairer vos décisions RH.
